Busca | Cadastre-se | Como Anunciar 
   
 CLASSIFICADOS
  
 Neg. & Oport.
   Empresas
   Equipamentos
   Serviços
   Outros
  
 Vagas
   Banho&Tosa
   Veterinária
   Comerc/Vendas
   Adm
   Canil/Pass/Hot
   Motorista
   Outros
  
 Candidatos
   Banho&Tosa
   Veterinária
   Comerc/Vendas
   Adm
   Canil/Pass/Hot
   Motorista
   Outros
  
 Cursos
  
 Vendo
  
 Doa-se
  
  
 GUIA EMPRESAS
 Adestradores
 Aquários
 Associações
 Atacadistas
 Aviculturas
 Banho e Tosa
 Canis
 Clínicas
 Consultorias
 Criadores
   Aves
   Roedores
   Reptil/Anfíbio
   Primatas
 Distribuidores
 DogSitter
 Entidades
 Fabricantes
 Gatis
 Hotéis
 Informática
 Laboratórios
 Padarias
 Passeadores
 PetShops
 Rações
 Representantes
 Serviços
 TaxiDog
  
 Lançamentos
 Reportagens
 Consultoria
 Dicas
 Veterinários
 Eventos
 Legislação
  
 Fórum
 Agility
 Raças
 Meu amigo Pet
 Pássaros
  
 PROMOÇÕES
 Busca
 Cadastre-se
 Como Anunciar
 Contato
  

   

QUAL A IMPORTÂNCIA DA CONSULTORIA ?

Em primeiro lugar, partimos sempre do pressuposto que o proprietário de um estabelecimento comercial conhece melhor seu negócio do que qualquer pessoa estranha ao seu meio. Então, por que contratar uma empresa de Consultoria ?

Os empresários decidem a contratação de uma empresa especializada em determinados ramos da nossa economia, para poder obter informações de como anda seu negócio, quais são suas perspectivas, seus controles, sua gerência administrativa para tomada de decisões.

É comum encontrarmos pela frente empresas que apresentam faturamento considerável e que não possuem informações ou são insuficientes para que o consultor desenvolva seu trabalho de análises e índices financeiros para verificar a saúde financeira da empresa e implantação de controles gerenciais e operacionais para tomada de decisão.

Imaginemos que você pretenda expandir seus negócios e queira abrir uma filial, com o ponto já escolhido e toda a infra estrutura necessária, de acordo com o Decreto Lei 40400, para dar início à sua atividade. Algumas observações são necessárias para o sucesso do novo empreendimento:

· Quem são meus clientes ?
· Quais são meus concorrentes primários, secundários e terciários ?
· Quanto devo investir ?
· Quando recuperarei meu investimento inicial ?
· Qual a minha estratégia de vendas ?
· Qual o preço mínimo e máximo que poderei estabelecer em meus produtos tendo lucro na operação ?
· Quanto é o meu custo fixo ?
· Quanto que eu preciso vender para cobrir meus custos fixos e variáveis ?
· Qual é o meu estoque mínimo necessário ?
· Qual o meu prazo médio de pagamentos e recebimentos ?
· Como controlar e otimizar o pagamento de impostos ?
· Fluxo de Caixa - estimativa para 60 dias ?
· Qual a previsão orçamentária para o próximo ano ?
· Contratação em regime da C.L.T. ou Cooperativas de trabalho ?
· Apropriação de encargos sociais - quanto devo aplicar mês a mês ?
· Como planejar o pagamento do 13º Salário ?
· Qual será a melhor data para as férias dos funcionários comissionados ?
· Estou tendo alavancagem operacional, financeira e total ?
· Empréstimos bancários - qual é a taxa que meu negócio suporta ?
· Qual é o custo do dinheiro no tempo para meu negócio ?
· Estou tendo lucro ou prejuízo na operação ?
· Propaganda - como, onde e quando devo fazer ?
· Internet - é necessário ?
· Projeto da loja é importante ?

Dentro das questões acima abordadas, o objetivo de uma Consultoria é dar as ferramentas e controles necessários para as empresas serem mais competitivas dentro do seu mercado de atuação e poderem tomar decisões acertadas para o sucesso do negócio.

No mercado existem empresas de consultoria de todo porte, com diferentes níveis de experiências, especializada e custos.

Ao selecionar uma empresa certifique-se que ela se enquadre no perfil de suas necessidades, objetivos e disponibilidades.

Márcio Alexandre é Administrador de Empresas, formado pela Universidade Mackenzie, pós-graduando em Finanças pela FAAP e Sócio da VF Consultores & Associados Ltda - Fone : 0xx11 251-2521 Fax: 0xx11 3266-9062 ou envie um E-mail para: vfconsultores@uol.com.br.

voltar...